近日,海西重機(jī)公司黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)研討“三贏”理念。
會上,海西重機(jī)黨委理論中心組成員集中學(xué)習(xí)了中國船舶集團(tuán)黨組有關(guān)會議精神,并就突破價值創(chuàng)造,踐行“三贏”理念進(jìn)行專題研討。海西重機(jī)公司貫徹落實集團(tuán)公司“事先算贏、事中控贏、事后真贏”的三贏理念,將以深入推進(jìn)成本工程為載體,不斷提高精細(xì)化管理能力和水平。一是持續(xù)提高售前成本準(zhǔn)確性,保障投標(biāo)利潤實現(xiàn),確保“事先算贏”;二是深入推進(jìn)技術(shù)驅(qū)動降本、采購?fù)鈪f(xié)成本降本、生產(chǎn)過程費用控制,著力降低年度無償售后成本,加強(qiáng)項目關(guān)重成本風(fēng)險管控,確保“事中控贏”;三是分析總結(jié)改進(jìn)提高,做到“事后真贏”。海西重機(jī)公司全體員工將積極貫徹落實“三贏”理念,推進(jìn)產(chǎn)品毛利率和邊際貢獻(xiàn)率,著力挖掘研發(fā)設(shè)計和關(guān)鍵配套等“微笑曲線”兩端的增值空間,貫穿企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)全流程,為海西重機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。